无论从国内视角还是从国际视角看，智库和媒体都是智慧高地，都是十分重要的国家智慧资源，都在影响国家走向、引导社会舆论。当前，我国的这两个智慧高地都面临新的机遇和新的使命：前者已经开启形成“中国特色新型智库体系，重点建设一批具有较大影响和国际影响力的高端智库”的发展之路，后者已经开启媒体融合发展之路。这无疑都是战略任务。将要把我国智库与媒体引向新的历程的这两条路径，不应该是各行其道、互不相关的，而是应该有所交叉、有所融合、积极互动的。
智库与媒体当然各有其独立性，智库就是智库，媒体就是媒体，它们有着不同的功能定位。但它们之间同样具有兼容性。就其主要功能来看，它们具有两大共性：
就成果的传播方式而言，现代智库具有一定程度的媒体功能。智库的核心功能首先是进行智慧产品生产，但它生产的智慧产品都是为了传播出去，而不是束之高阁，自守终生。可以说，传播也是智库的核心功能，传播力也是智库的核心影响力、竞争力、生命力。正因为这样，许多智库都有自己的报刊（尽管有些是内报内刊），随着互联网等新媒体广泛应用，智库至少都有了自己的网站、网页，还有许许多多智库学者开设了自己的博客、微博客、微信，运用自媒体进行智慧产品的传播。从这方面看，智库是不叫媒体的媒体，至少也是“亚媒体”。
就传播的影响力而言，权威主流媒体也可以在一定程度上发挥智库功能。媒体的核心功能首先是大众传播，但还有面向高端的传播。它所传播的不仅是最新发生的新闻事件，而且要传播先进的思想、科学的理论，传播科学技术，传播智慧与文明。事实上，媒体还在源源不断地进行智慧生产，譬如它的评论、社论、编辑部文章，以及调研、课题、理论文章，等等，都是智慧产品生产。大凡有影响力的媒体，同时也是有影响力的思想库，至于媒体的内参与智库就更接近了。可以说，智慧产品生产也是媒体的核心功能，核心影响力、竞争力。从这方面来看，媒体是不叫智库的智库，至少也是“亚智库”。
当然，相对于媒体，智库的传播能力、传播功能显然要弱；相对于智库，媒体的研究能力、智库功能也显然不够强。为取长补短，相得益彰，媒体常常寻求与智库合作，譬如请智库专家学者参与课题研究，以约稿、访谈、座谈会、“会客室”、“连线”等方式，就某些重大问题请他们发表意见，等等。媒体的专家效应，名家、大家效应，大大增强了媒体传播能力，放大了媒体传播效应。同样，智库及其专家学者也常常主动为媒体撰写文章，提供产品，借助媒体传播平台和渠道，实现智慧产品的及时有效传播。这是智库与媒体融合的基础，但与相互融合还相距甚远。由于媒体的研究能力不够，还缺少高智慧、高价值、大影响力、大传播力的智慧产品，媒体的影响力、传播力受到制约；同样地，由于智库的传播力不够，其智慧产品还没有实现充分有效的传播，智慧产品的价值还未能最大限度地发挥出来。甚至有少数智库不懂传播规律，时有不当传播，以至于出现随意地、不负责任的传播，散发了很多有害信息、有害产品。
当前，媒体融合发展的战略任务已经展开，尽管这种融合的视野与范围是高远宏大的，但所寻求的只是业界多媒体融合，还没有把智库纳入视界；同样，智库的战略发展只是立足于智库视野，通过各类智库的统筹发展，提升智库影响力，也没有把媒体纳入视界。从智库和媒体面临的战略机遇、战略任务看，双方的或多方的融合——多领域、多方面适度融合及某些领域、某些方面的深度融合，是迫切需要的。这样做，既能提升、放大智库功能，又能提升、放大媒体功能。
智库与媒体融合的实现途径，可以是多样化的。
其一，媒体要依托自身基础高起点建设“媒体型”高端智库。许多媒体既有公开发行的报刊，又有在一定范围报送、发送的内参，不少媒体还有定向服务或泛化服务的舆情类产品；既有传统媒体，又有网络等新媒体。经过媒体融合发展，其传播功能和影响力将大为扩大。但是，由于体量陡然放大，其原本就不是很强的研究能力由此很可能会有所下降，从长远看这恰恰会影响媒体传播力、影响力，这不是媒体融合发展所期待的。媒体自身不管怎样融合，评论部、理论部、内参部不仅不能削弱，还需要加强，这些部门本身就具有十分明显的智库特点，应该在媒体融合中进行内部资源整合与优化配置，强化其研究能力，突出其智库功能，赋予其更多的智库任务，使其成为智库新军。媒体人多将广，信息富集，搞得好，很容易成为“具有较大影响和国际影响力的高端智库”。
其二，智库要抓住新媒体异军突起和媒体融合发展的历史机遇，以智库为依托建设“智库型”媒体，打造媒体高地，推动智库升级。以网络和移动通信技术为引领的新媒体突飞猛进式的大发展、广覆盖，是智库与媒体融合发展的良机，智库应以宽广的视野和胸怀加以审视，紧紧抓住，很好利用。首先要用好新媒体，占领媒体高地，扩大智库传播力、影响力。还有一些像中国社科院、中央党校等智库，通过自身媒体融合、智库与媒体融合，必定会明显提升智库的传播力，推动智库升级。
其三，智库与媒体应积极寻求相互融合发展的空间。智库与媒体的融合，当然不是合二为一，而是智慧资源融合。过去有些智库与媒体是合作互动的，但那些合作互动是随机的，单项的，短暂的，浅层的，多数还是个体的，而不是资源融合。还有不少智库与媒体连合作互动都很少。这里所说的融合，是指智库与媒体以法人形式建立起智慧资源融合机制，双方或多方都提供可以共享共用的智慧资源，进行诸如共同承担研究项目、共同进行产品推介和传播、合作开展人才培养、双方进行人才交流、共同开展业务活动、图书资料相互开放，等等。这种融合当然是以长补短、以强补弱、以多补少、以有补无的融合，而不是同质同量、半斤八两的资源掺和。可以预想，如果智库与媒体相互之间真正有了不是简单而是复合、不是浅层而是深度、不是形式而是实质的融合，必将带来智库与媒体的双赢以至多赢。
其四，智库与媒体的融合发展，需要高层重视，有关部门协调、指导。智库与媒体融合首先需要双方或多方努力，更为重要的是，需要高层重视，提倡、支持智库与媒体融合发展，明确融合发展思路，进行宏观布局。在此前提下，由宣传部门牵头，新闻出版、教育、网管等部门参与，结合实际，共同推进，实现智库与媒体有利于智慧资源配置、有利于高质量智慧产品生产与最佳传播的深度融合。尤其是，需要从智库与媒体发展的战略出发，在两者之间进行有计划的干部和专业人才交流，以人才融合牵动资源融合、工作融合、事业融合。
（作者单位：求是杂志社）