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云南白药是如何从盈利国企变私企的

云南白药是如何从盈利国企变私企的

王小石

原本,云南国资委全资控股的白药控股持有上市公司云南白药41.52%的股份,是云南白药第一大股东。云南白药也一直是云南省的优质国有资产,产业布局出色,营收、利润不断提升。今年市值高达1047亿元,是传统中药股的龙头股。

云南白药是如何从盈利国企变私企的

2009年,新华都投资的陈发树跟红塔山集团签协议购买其持有的云南白药12.32%的股份,但红塔集团的“上级”中国烟草总公司以“确保国有资产保值增值,防止国有资产流失”为由,否决了该项交易。

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然而,2016年7月19日,白药控股旗下的上市公司云南白药发布重大事项停牌公告,称其控股股东白药控股的实际控制人——云南省国资委正在与白药控股筹划相关重大事项,以推进开展混合所有制改革相关工作。

云南白药是如何从盈利国企变私企的

5个月后,云南白药披露了这一重大事项的细节,即云南省国资委拟引入民营资本新华都集团作为白药控股的股东。交易完成后,云南省国资委对白药控股的持股比例将从100%下降到50%,另外50%由新华都持有,而白药控股持有上市公司云南白药41.52%的股份不变。2016年12月28日,云南省国资委、新华都及白药控股签署了股权合作协议。

云南白药是如何从盈利国企变私企的

此后白药控股股权又发生了一些转让,目前工商信息显示,云南省国资委和新华都对白药控股的持股比例分别为45%,另10%股份由江苏鱼跃科技发展有限公司持有。

云南白药是如何从盈利国企变私企的

表面上云南国资委和新华都都是45%股东权力平等,但是新华都自己早前直接持有云南白药3.39%的股份,因此新华都成了云南白药的第一大股东,云南国资委退居第二大股东。

云南白药是如何从盈利国企变私企的

在混合所有制改革的试点下,增长快速、盈利优异的云南白药就从一家国企变身私企。据中国基金报报道,工商资料显示,今年6月11日,云南白药控股有限公司(简称“白药控股”)完成工商变更,王建华退出高管团队,且不再担任法定代表人,陈发树接任法定代表人,并成为公司董事长。

云南白药是如何从盈利国企变私企的

2011年以来我一直强调“涉及国家安全、公共服务的领域就要谨慎推行市场化,而应以国家运营为主导,比如航天军工、粮食、铁路、水务、盐业、医药疫苗、教育等等,不能简单粗暴一刀切市场化,最起码不要把现有国企私有化成私企,资本谋求利益最大化的本性会给国家、人民带来不可逆的伤害。

然而,事与愿违,我陆续看到水务、盐业、疫苗等等市场化改革所带来的诸多事故,私有化借着混改试点的名义大行其道。孙中山作为代表民族资产阶级利益的革命家尚且主张“节制资本”,“使私有资本制度不能操纵国民之生计”,为何当今共产党的天下却要将“操纵国民之生计”拱手相送私有资本呢?

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责任编辑:寒江雪 更新时间:2018-07-30 关键字:经济  理论园地  

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