柳传志是个什么“教父”？

申  鹏

　　最近很多人给联想喊冤叫屈。

　　我看了一下，联想的支持者们就很搞笑，有关国有资产流失的事情一样都不回应，不拿数据和事实说话，天天搁那儿卖情怀，拉大旗做虎皮，口口声声吹什么“商业教父”、“企业家导师”、“XX先锋”，摆资格讲辈分。

　　似乎柳传志可以一辈子躺在功劳簿上千秋万载一样。

　　更何况，柳传志的“功绩”真的经得起推敲吗？他的功绩，难道就是靠蛇吞象侵吞国有资产、培养出一堆亿万富翁、打造出一个全球最大的电脑组装销售公司吗？

　　柳传志之所以是商业教父，正因为他创造了一种瞒天过海、暗度陈仓的模式，把国有的变成私有的，把集体的变成个人的。

　　1986年，柳传志当上了计算所公司总经理，并提出了“国有民营”战略，柳传志将联想的“民营化”正式摆上日程。1988年，柳传志找到了香港商人吕谭平，于是“香港联想”就诞生了。

　　1988年，“北京联想发展”（计算所公司）、中国技术转让公司（贸促会下属公司）和香港导远公司一起在香港成立了合资企业“香港联想”，此“香港联想”即为后来上市的“联想集团”前身。

　　香港联想成立以后，北京联想和中技转公司两家国企共持股67%，吕谭平等四名港商控制的导远公司持股33%，原始股本为90万港元，三家公司各出资30万港元。值得一提的是，这个“中技转”公司的董事长，就是柳传志的父亲，柳谷书。

　　当时香港联想虽然仍然是国有控股，但是中技转公司由于是在香港注册所以按“外资”入股，吕谭平等人则按“外商”入股，实际上当时的香港联想已经是国有民营三分天下。香港联想成立以后，借着北京联想微机总代理的身份，以及中技转公司的巨额贷款，很快就发展起来了。

　　而香港联想上市，更是个高端的玩法：

　　本来香港导远是没有能力买下联想的，根据联想集团在香港上市的招股书显示，1992年10月北京联想曾投入9890万港元，吕谭平等四名港商则投入10万港元对香港联想进行了增资扩股。此次增资后，香港联想上市发行的6.75亿股份中，北京联想得到了2.618亿股，吕谭平等人则得到了2.08亿股。

　　为何港商只投入了10万港元，竟然能换来2.08亿股的股份？后来柳传志在接受采访时公开透露，当年联想增资的9890万港元有4300万（552万美元）借给了港商，让其得以负债持股。

　　1993年6月28日，柳传志背着北京联想董事，将3000万美元专项贷款中的1270万元借给南明公司，再由南明公司将这1270万美元中的552.58万元借给导远，作为港商对香港联想的增资。1992年的增资扩股使香港联想股本金增至约11000万元。

　　1994年2月14日香港联想挂牌上市，总共发行6.75亿股，其中北京联想得到2.618亿股，港商得到2.08亿股，技转公司实投股本金和港商相同仅得0.15亿股。上市后的股份比例中方从67%变为40%左右。

　　靠着联想此次上市，吕谭平等人不仅还清了负债，而且实现了一夜暴富，香港联想也顺利实现了从一家国有控股企业到民营企业的转变。

　　上图就是当年联想子公司和香港导远之间的借贷文件。

　　讲白了，这件事就是港商“向联想借钱，买下了联想”。我可以从蚂蚁花呗借钱买下阿里巴巴吗？

　　在“国退民进”后，吕谭平等变成与北京联想并起并坐的大股东，香港联想破天荒地连续二年（1995年4月—1997年3月）出现巨额亏损，合计达二亿五千万港元，1996年公司财务无法周转，靠国家巨额贷款渡过难关，港商未出一分钱支持，未承担任何风险。由于香港联想的“AST总代理”业务因北京联想销售自有品牌PC而衰落，海外板卡业务因连续二年亏损而大伤元气，香港联想已无从恢复嬴利能力，变成“鸡肋”，1996年8月16日股票最低曾降到0.29港元。

　　其时，杨元庆领导联想微机取得了亚洲第一的业绩，再加上当时股市大势有利，北京联想具有极好的上市前景。但柳传志不采用北京联想单独上市，也不买壳上市，而是在港商负债持股的情况下，决定将北京联想注入香港联想，实行“整合”。1997年北京联想注入香港联想实行整合后，股价不断上升，2000年3月6日最高价曾升至70港元。由于港方已退出香港联想，可自由买卖股票，离开联想时，港方按每股1.33元抵债，化了0.32亿股，最后净剩1.76亿股（香港联想股票一分四后，相当于7.04亿股），所以这些股票套现后有可能得近百亿元港币。

　　讲白了，柳传志心心念念要保住的是自己“私有化”的成果，北京联想是国家的，但香港联想是他自己的。今天我们讲的“联想集团”，其实就是“香港联想”。

　　当年联想第二号人物，总工程师倪光南之所以离开联想，对外是称“贸工技”和“技工贸”之争，实际上就是因为倪光南在1994年举报香港联想上市，有侵吞国有资产的嫌疑，最后董事会开会决定，请倪总工离开，他走的时候，作为这个公司的二号人物，居然没有半点股份。

　　2000年，联想实行了一次股权改制，原本联想的股权分配如下：科学院占20%，计算机占45%，员工占35%。股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。这个股权改制最大的问题，就是拿走了所有科研人员的股权，计算机公司的股权变成0，全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。联想股改的最后结果——联想的高管们一夜暴富，而计算机所科研人员的知识产权一夜之间被剥夺。

　　最初的时候，柳传志作为联想的是总经理，股份是0%。但在联想股改后他的股权不断增加，以至于达到了15.9%，成为了中国科技产业顶级富豪，而联想的普通员工和科研人员，却没有得到股权激励。

　　联想当年的股改采取的MBO方式，由“员工持股会”，用所谓1.5亿未分配的利润，购买了国有资产。这里的问题在于，不但这1.5亿不足以买下35%的公司股份，而且这些利润本身也是国有资产，如何可以拿来购卖国有资产？

　　这个股权改制最大的问题，就是拿走了所有科研人员的股权，计算机公司的股权变成0，全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。联想股改的最后结果——联想的高管们一夜暴富，而计算机所科研人员的知识产权一夜之间被剥夺。

　　但这样的股改，柳传志依然觉得不够，他要的是——联想彻底成为一家不受国资控制的企业。

　　为了进一步将身上的国有印记洗除，联想控股在2009年又进行了一次改制。此次改制过程中，中国泛海控股集团以27.55亿元买入了中科院挂牌转让的29%联想控股股份，成为第三大股东。

　　柳传志强调：“泛海加入以后，更能够从股份角度说明联想是一个全民营的企业，我相信从这个角度来讲，对‘lenovo’品牌在国际方面的业务是有好处的。”

　　有人说，当年国有资产流失是普遍问题，所以不能追究，这就是一句不服责任的屁话，照你这么说，当年那些人民的财富，都流进了少数人的口袋，就不用管了？那么曲婉婷她妈的操作是不是也无罪了？

　　今天来看，一点没错，柳传志、杨元庆、朱立南......哪个不是亿万富翁？联想集团的二十多名董事、高管及核心技术人员在2020年拿到的总薪酬是9.34亿元，人均超过3000万元（其中杨元庆的薪酬为2616.6万美元，约合1.7亿元人民币）……

　　从2011年开始，杨元庆连续三年蝉联福布斯“中国最贵CEO”薪酬榜，至今还以1.7亿元的年薪高居中国上市公司中“最贵CEO”，联想普通员工年薪大概20万左右，杨元庆一年的工资，能让联想的一名普通工人从南宋打工到现在。

　　联想高管中，其实杨元庆薪资还不是最高的，还有两个美国人，一人年薪1.95亿，另外一人年薪1.84亿。

　　2021年3月31日，联想集团的净资产只有237.3亿元，而资产负债率高达90%，比恒大还高。

　　联想集团2021年负债高达2259.22亿元。这一数据连续三年以高于10%的速度不断增加，2019年负债金额为1743.40亿元，2020年增长14%，至1988.71亿元，2021年继续增长13.6%，至2259.22亿元，其中流动负债高达1798.67亿元，占比79.6%；非流动负债460.55亿元。

　　联想的负债率越来越高，但公司高管的薪水却越来越高。3年报告期内，公司董事、高级管理人员及核心技术人员在公司领取的税前薪酬为9.33亿元，这一数字去年是9.09亿元，在前年只有5.64亿元，也就是说，高管总薪酬在2年间上涨幅度超过65%。

　　“联想集团为独立董事每人提供的薪酬和股票奖励也十分不菲。比如2020年5月成为联想独立董事的前主持人杨澜，她获得的年度董事酬金为33万美元（约234万元人民币），包括现金10万美元及价值23万美元的股权权益。”

　　“杨澜是独董中得到酬金最少的，目前联想集团共有6名独董，其余5名独董的持股权益占比均在0.01%以上，最多的WilliamOttoGrabe拥388万股普通股和401万股奖励股份，约为人民币5754万元。”

　　我们想一想，如果这就叫“中国企业家教父”，那么他教中国企业家干什么呢？

　　教中国的企业家如何“把国有企业变成自己的”吗？如何资本运作以小博大吞掉国有资产吗？如何利益输送瞒天过海，掏空上市公司， 把债务留给公司，把风险留给社会和国家，把财富留给自己和自己人吗？

　　有人要问，国企和私企有区别吗？国有资产和私有资本有区别吗？

　　有的，区别很大！

　　国有资产的一切营收，都是为了扩大再生产，服务于整个社会，而私有资本只是为了资本家个人财富的增加。

　　国企会给我一个普通老百姓修铁路、修公路、发电、输电、保障我的生存和发展，柳传志们不会！

　　当年苏联解体后，那些苏共的高层、国企的领导们，摇身一变就成了俄罗斯的财阀寡头，但这些寡头，有为俄罗斯的繁荣富强、俄罗斯人民的生存发展做出一丝一毫的贡献吗？