湖畔大学学员“心疼柳青”,背后是一种什么价值观
湖畔大学学员“心疼柳青”,背后是一种什么价值观
滴滴顺风车司机强奸杀人案几天后,公众终于等来了滴滴公司负责人程维和柳青的道歉。但是,昨晚朋友圈流出的一个微信群聊天记录截屏,却让这个道歉的效果大打折扣。
这个微信群叫“湖畔第四届“,显示群成员有64个人。截图中最上端的发言是这样的:“刚看了滴滴的道歉信,心疼@柳青,请加油,会越来越好的!滴滴仍然是出行首选。”
或许正是这第一个人的“定调”,接下来为柳青加油的声音此起彼伏。一个企业家微信群里,在著名群友遇到困难时进行鼓励当然也是正常的,但是考虑到滴滴此次遭遇的风波,涉及到鲜活生命的丧失,这里的“心疼柳青”就让人很不舒服。
这可能也是有群友不惜违反群规,截图外传的原因。在微信群的利益和社会利益发生冲突的时候,到底是维护群友,强调圈子关系,还是站在公共价值一边,这个群或许也有争论,只不过我们局外人没有机会看到而已。
“心疼柳青”“柳青加油”,透露出一种冷漠。某种程度上这让人想起深圳等地的“滴滴官方群里”那些司机们,面对恶行,他们却为犯罪嫌疑人打气、给受害者泼脏水,有群友已经因此被警方行政拘留。当然,湖畔校友群里的发言要文明得多,在程度上和司机们不可同日而语,也不触犯法律,但是两者确实也有共同点:一个女孩的死,并没有触动他们的内心。
想起郑州空姐遇害后滴滴的反应,那时,又何尝不是真诚道歉、积极赔款呢,不过,人们等来的是再一次教训。有网友发现,滴滴后来的官方微博上删除了那次道歉声明,或许是考虑到这对公司的影响毕竟是负面的。正是因为如此,公众才担心,滴滴在事后的道歉,都是一种“公关”,并未发自内心认识到自己责任,甚至会有委屈或不以为意。
因为他们有一种“更高级”的价值观:人活一世,最重要的是不断成功,对一个公司也是这样。如果说判断人的成功标准还比较模糊的化,公司或者事业成功的标准则是相当清晰的,不断扩大公司规模,不断做大公司利润。对他们来说,这个价值是压倒别的一切价值的。
想一想我们这个社会很多所谓的“创新”吧,顺风车,P2P,网贷,租房贷……哪一个不是想尽一切办法获取利润呢。追求利润没错,但是如果到了为利润而不惜“牺牲一切”的程度,或者说利润大于生命、大于公共利益的程度,最终整个行业都会陷入疯狂。
湖畔大学是一个创新型的社会学校,首任校长是马云,发起人包括马云、柳传志这样杰出的企业家,学校的初衷,应该是激发学员的创新思维,为中国企业提供智慧。但是就这些湖畔校友的表现来看,湖畔大学可能忽视了一条最基本的价值,那就是企业家的责任问题。
有学员为柳青打气说:“心力的增长,必定会带来企业的增长。“”心力“可能是他们想锻造的某种个人能力,这个词披着禅意的外衣,包括的意思比较广泛,定力,忍耐力,思考力——但是看起来,它并没有包括善。当心中缺乏基本善意的时候,他们在”创新“路上的狂奔,对我们来说就是伤害。他们越成功,我们就越害怕。
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